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創業者需要具備的六種能力
2019-06-13   161次

對于一個創業者來說需要具備哪些能力呢?擁有什么樣的能力才能讓創業走向成功呢?下面就來盤點一下創業者需要具備的六種能力。

第一種能力:領導與決策能力,大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力,能把企業的人員與業務安排得井井有條,并能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業,不僅需要處理大量的事務性問題,還要為企業建章立制,即便是只有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小,但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力,優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊,既能有效進行技術創新與經濟管理,又能保證創業團隊形成最大的合力,從而在市場競爭中取勝,達到企業所追求的目標,推動企業向前發展,取得創業成功。同時也可制定一套工作章程,確定員工的權利義務,將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚,有助于降低員工流動率,并提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力:學習的能力,創業者要想把工作做好,就必須有好學的精神,善于學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代,科學技術突飛猛進,企業環境復雜多變,還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣,才能跟得上時代的步伐,以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力:經營能力,經營能力是創業成功的關鍵,要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件,而且是經營中始終應該具備的素質,興趣激發工作熱忱,而熱忱幾乎等于成功的一半,有了經營興趣,即使再累再苦都能輕松應對,經營活動是將創業計劃變成現實的手段,創業的成功在于把創新思路及計劃付諸實踐,最后轉化為現實,實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力:管理能力,創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場,找到自己的產品,服務的顧客目標群。創業者需要根據企業的優勢、劣勢并結合外部環境的機會,挑戰正確地制定企業發展的戰略目標,只有確定了正確的戰略目標,企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性,理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識,懂得如何融資理財,具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力:人際關系能力,人際關系能力包括激勵能力,溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情,使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持,有些服務性的行業還需要所在社區的支持。為此,創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關系的能力。

相信創業者具備了以上六種能力會讓你創業成功的幾率大大加強,同時在磨練中更加增強創業者的能力。


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