自我評價 ●對整廠的良好運作有較強的掌控能力（定單評估-生產計劃-物料采購-生產過程-品質確保-成品出庫-服務）。對新產品導入的成本估算及風險系數能有效的掌控。對采購成本（質量、價格、交期）及供應商的生產能力、現場稽核及后續跟蹤督導能有效有序的引導團隊或獨立完成（包括新供應商開發、評估及對比）。 人員配置優化、教育訓練落實、績效管理技巧、薪酬架構設計、招募招聘方法等人力資源能進行有效管理。
●對低壓電器元件【mccb、mcb、acb、ats、以及設備斷路器等】之生產工藝、檢驗流程、異常處理、及品質改進等項目能獨立掌控。
●新項目的導入、評估、研發、打樣以及成本核算。工程文件的制定、審核。
●ISO9001:2015 以及TS16949管理體系所需文件的獨立完成以及確保有效運行。
●智能數字化工廠架構搭建。
●多年的五金模具制作、設計經驗，從產品圖面入手到量產合格的整個過程能獨立完成（分析、設計、加工、組裝、調試等）以及CAD制圖。
●5s推行及精益管理。
●獨到、創新的管理技巧：遵循iso管理體系并融入績效目標管理；求真務實的工作精神；和睦融洽的人際關系。
